Workshop-Reihen
»Werkstattgespräche: Mitarbeiterführung«
Zu viel zu tun mit zu wenigen Leuten? Es knirscht im Team? Diskussionen über Homeoffice und Work-Life-Balance hinterlassen Sie ebenso ratlos wie frustriert? Oder beschäftigt Sie als Führungskraft ganz etwas anderes?
Wer in Personalverantwortung steht, braucht selbst Input! Mit den »Werkstattgesprächen: Mitarbeiterführung« bieten wir seit inzwischen fünf Jahren ein schlankes Weiterbildungsformat an. Unter professioneller Anleitung und in kollegialem Austausch werden individuelle Lösungsansätze entwickelt. Kira von Moers (Coach und Beraterin für kleine und mittelständische Unternehmen) leitet das Gespräch und gibt fachlichen Rat.
Bringen Sie Beispiele mit! Selbstverständlich findet schon dieser erste Abend in vertraulichem Rahmen statt. Zwei weitere Termine werden an diesem Abend festgelegt. Bitte melden Sie sich bis spätestens 2. April 2024 direkt bei Johanna Hahn (hahn@berlinerbuchhandel.de) an.
Workshopreihe: »Herausforderung Veränderung«
Nichts bleibt, wie es war… wir leben in einer Zeit großer und kleiner Umwälzungen, die vom Einzelnen aber auch von Firmen viele Veränderungen abverlangen: etwa Home-Office, die digitalen Generationen, der Fachkräftemangel. Das kann zu Reibungen führen, die sich dann in Problemen und Diskussionen, aber auch in (inneren) Kündigungen zeigen. Diese Workshopreihe setzt Schlaglichter auf verschiedene Situationen und gibt Führungskräften, Teamleitungen und Beschäftigten ganz konkrete Mittel an die Hand, die sofort in die Praxis umgesetzt werden können. Dabei geht es jeweils darum, wie eine neue Kultur der Zusammenarbeit ermöglicht werden kann.
Die Workshops bieten allen Interessierten einen Einblick in Methoden, die eine positive Unternehmenskultur bewirken. Dazu werden theoretische Inputs gegeben, gemeinsam praktische Übungen durchgeführt und in der Gruppe Konzepte zur eigenen Umsetzung erarbeitet. Die Workshops bauen nicht aufeinander auf und können jeweils auch einzeln besucht werden – sie fassen aber ineinander, so dass die Teilnahme an allen Terminen ein umfassenderes Bild ergibt.
Die Workshopleiterin
Meiken Endruweit (MA Philosophie) begleitet als Design Thinking Coach das gemeinsame Wachsen von Gruppen und Teams. In Workshops begeistert sie durch ihre strukturierte und zugleich dynamische Art der Interaktion mit den Teinehmenden und motiviert zum Mitmachen, sich Entwickeln und Weiterdenken. Sie ist im Vorstand der BücherFrauen und beschäftigt sich dort mit den besonderen Herausforderungen in der Buchbranche sowie mit den sozialen und ökonomischen Dimensionen von Nachhaltigkeit.
Die vier Termine finden über das Jahr verteilt jeweils von 18-20 Uhr statt:
24. April 2024: Die Kommunikation im Team – Immer dieses Terminchaos
Wer macht was und wann – eine Frage, die viele kleine und große Organisationen umtreibt. Mit der Einführung von Home-Office, mit flexible(re)n Arbeitszeiten, Teilzeitstellen und doppelten Führungsspitzen ist es manchmal schon schwierig einen gemeinsamen Termin zur Absprache zu finden oder die Woche zu planen.
Wie gelingt ein besserer Austausch über die anstehenden Arbeiten und wie kann auf die Wünsche und Bedarfe aller besser eingegangen werden? In diesem Workshop lernen die Teilnehmenden, wie mit kleinen Änderungen die Kommunikation in Teams und Organisationen verbessert werden kann, mit dem Ziel, besser aufeinander abgestimmt zu arbeiten.
17. Juni 2024: Die Stärken im Team – Keiner ruft mich an
Mit der Gen Z kommt eine Generation in die Organisationen, die eine völlig andere Kommunikationskultur mitbringt: kurze Chats statt lange Anrufe, Aufgaben allein erarbeiten statt regelmäßig Rücksprache zu halten usw. Aber auch auf anderen Ebenen knirscht es, wenn unterschiedliche Vorstellungen von Arbeit aufeinandertreffen.
Wie kann aus den unterschiedlichen Gewohnheiten und Ansprüchen eine gemeinsame Arbeitskultur entstehen, in der sich alle gesehen und wohl fühlen? In diesem Workshop erfahren die Teilnehmenden, wie Diversität ein Gewinn sein kann. Sie erarbeiten, was Stärken sind und wie ein Blick auf die Stärken des Einzelnen dazu beitragen kann, die Zusammenarbeit produktiver und stimmiger zu gestalten.
23. September 2024: Das Engagement im Team – Ständig ändert sich alles
Eine der größten Herausforderungen sind die vielen Veränderungen, mit denen wir täglich konfrontiert sind: Seien es neue Vorschriften, neue Computerprogramme, veränderte Zeitpläne oder häufige Wechsel im Team. Die Anforderungen an Einzelne, aber auch an die Zusammenarbeit sind groß. Das führt oftmals zu Stress und Frustration.
Wie können Veränderungen schneller adaptiert werden können und sich Einzelne nicht abgehängt fühlen oder sogar die Veränderung verweigern? Und wie kann jede*r selbst besser darin werden, Veränderungen anzunehmen? In diesem Workshop erleben die Teilnehmenden, wie hilfreich eine neue Fehlerkultur, die Räume zum Ausprobieren und Wachsen bietet, für Unternehmen sein kann. Außerdem erarbeiten die Teilnehmenden Wege, diese zu etablieren.
6. November 2024: Die sinnvolle Zusammenarbeit im Team– Niemand will’s machen
Ein großes Projekt steht an oder eine Arbeit (z.B. eine Lesung) soll am Wochenende geleistet werden – die Arbeiten müssen verteilt werden und niemand meldet sich freiwillig. Verantwortung übernehmen, für den Beruf „brennen“ und gern bei der Arbeit sein, sind von Arbeitgeberseite aus gefragte Einstellungen und oft genug auch für den Erfolg erforderlich.
Doch wie kann solch eine Haltung in der Zusammenarbeit etabliert werden? In diesem Workshop werden unterschiedliche Arten angeschaut, Feedback zu geben. Dazu gehört auch die Frage, wie eine wertschätzende und produktive Atmosphäre geschaffen werden kann, in der sich die Mitarbeitenden entwickeln können.
Bitte melden Sie sich bis spätestens eine Woche vor dem jeweiligen Termin bei Bernadette Lange (lange@berlinerbuchhandel.de) an.